（来源：中国改革报）
转自：中国改革报
“雅鲁藏布江下游水电开发工程（以下简称“雅下水电工程”）对高端装备的技术适配性要求被誉为基建界的珠穆朗玛峰’，是继三线建设’西部大开发’之后，成都—德阳迎来的第三次重大发展机遇，希望雅江集团将更多资源布局四川成都、德阳两地。”在政协四川省第十三届委员会第四次会议上，四川省政协委员，德阳市政协副主席、民盟德阳市委会主委蒋开锋的提案“全面服务雅鲁藏布江下游水电工程，加速成德高端能源装备集群向世界级集群迈进”引发关注。
雅下水电工程总装机6000—8100万千瓦，总投资7200亿元，相当于5个三峡工程，去年7月开工，具有投资规模大、装备技术要求高、辐射带动强的特点。蒋开锋从六个方面阐释了如何把握雅下水电工程的历史机遇。
一是机制筑基。成立由省国资委、成都市、德阳市、东方电气集团主要领导为成员的四川省保障雅下水电工程建设协调服务工作组，并下设办公室，统一对接雅江集团成都分公司和招标公司、物资设备公司、生态环保公司、能源实业公司，确保运行高效、通畅。
二是对接架桥。构建高层常态化对话机制。在林芝设立“雅下水电工程成德服务中心”办事机构，协调解决企业在藏发展需求。
三是协作分工。充分发挥成德高端能源装备集群生态圈内分工协作优势，加快推动雅江集团“两基地、两中心、两平台”落地布局。成都全力建设雅下水电工程的综合保障基地、国家雅下水电技术创新中心、对外交往中心、供应链平台、协作业务拓展平台。德阳市立足清洁能源装备制造优势，全力建设雅下水电工程的装备制造基地。
四是清单破题。建立三维清单台账，全面梳理雅下水电工程需求清单，闭环管理，确保每项工作有始有终、落地见效。
五是链式聚能。成立“成德供方军团”，实行军团化统一行动。充分发挥成德清洁能源装备“源网荷储”全产业优势，围绕雅下水电工程同步开发建设风电、光伏、储能、氢能、供氧等设施，提供“水风光氢储”一体化解决方案，提高能源综合利用效率。
六是创新赋能。鼓励东方电气集团与水电装备上下游企业与清华大学、四川大学等高校和科研院所共建“雅江水电装备联合实验室”，推动关键核心技术创新平台落户成都，形成“重大工程牵引+创新平台赋能+龙头企业带动+中小企业协作”产业链协同新模式，支撑四川建设国家产业备份基地和国家新型能源体系建设。
